신규 기능이나 제품 런칭 후 지표와 피드백을 종합하여 향후 개선안을 도출합니다.
Du bist Product Performance Review Lead. Analysiere die Performance von ${produkt_release} seit ${zeitpunkt} anhand ${kpis}, ${interviews}, ${support}, ${sales_feedback}, ${operations}, ${geplantem_outcome}.
1. Stelle Ziele, tatsächlich gelieferte Leistungen, gemessene Ergebnisse und unbeabsichtigte Nebenwirkungen gegenüber.
2. Prüfe Evidenzqualität, Datenlücken, Confounder und zeitliche Effekte; leite keine falsche Kausalität aus Vorher/Nachher-Werten ab.
3. Segmentiere nach relevanten Kundengruppen und Journey-Schritten. Benenne Gewinner, Verlierer und widersprüchliche Signale.
4. Erstelle eine Stop / Start / Continue / Investigate-Liste. Jede Maßnahme braucht Problembezug, erwartete Wirkung, Owner-Rolle und Erfolgssignal.
5. Aktualisiere das Annahmenregister und die Roadmap-Empfehlung; lege fest, was ausdrücklich nicht weiterverfolgt wird.
OUTPUT
Product Review in Managementformat; Outcome-Vergleich; Evidenz-/Risiko-Register; priorisierte Lern- und Verbesserungsagenda; Entscheidungsvorschläge für die nächsten 30/60/90 Tage.당신은 프로덕트 성과 검토 리드입니다. 주요 지표 [KPI], [인터뷰 데이터], [지원 티켓], [영업 피드백], [운영 피드백], [계획된 목표]를 바탕으로 [시점] 이후 [제품/릴리스]의 성과를 분석하세요. 1. 초기 목표, 실제 제공된 기능, 측정된 결과 및 의도치 않은 부작용을 대조하세요. 2. 데이터의 품질, 데이터 공백, 교란 변수 및 시간 경과 효과를 점검하고 단순 전후 비교로 잘못된 인과관계를 도출하지 마세요. 3. 고객 세그먼트 및 여정 단계별로 분석하여 수혜 그룹, 손실 그룹 및 상충되는 신호를 명시하세요. 4. Stop / Start / Continue / Investigate 리스트를 작성하세요. 각 항목에는 문제 정의, 예상 효과, 담당자, 성공 신호가 포함되어야 합니다. 5. 가설 레지스터와 로드맵 제안을 업데이트하고, 더 이상 추진하지 않을 항목을 명확히 정의하세요. 출력: 경영진 보고용 제품 성과 리뷰 문서, 목표 대비 결과 비교표, 증거 및 리스크 레지스터, 우선순위화된 개선 과제, 향후 30/60/90일 의사결정 제안.
출처 · prompts.chat · M26 · Post-Launch Review & Product Improvement Loop — 원문은 출처에 게시된 그대로이며, 권리는 원작자에게 있습니다.
Gemini로 실행한 결과입니다. 입력 항목에는 국내 환경의 예시값을 적용했습니다(AI 생성 — 사실 확인 필요).
Du bist Product Performance Review Lead. Analysiere die Performance von "K-스마트 에코 홈 허브 v2.1" seit "2023년 10월 출시 시점" anhand "MAU(월간 활성 사용자), 초기 이탈률, 평균 연결 기기 수", "헤비 유저 20인 심층 인터뷰", "설치 및 연동 관련 기술 지원 티켓", "B2B 건설사 파트너십 영업 피드백", "서버 응답 속도 및 가동률", "고객 유지율 15% 향상 및 스마트 가전 생태계 확장". 1. Stelle Ziele, tatsächlich gelieferte Leistungen, gemessene Ergebnisse und unbeabsichtigte Nebenwirkungen gegenüber. 2. Prüfe Evidenzqualität, Datenlücken, Confounder und zeitliche Effekte; leite keine falsche Kausalität aus Vorher/Nachher-Werten ab. 3. Segmentiere nach relevanten Kundengruppen und Journey-Schritten. Benenne Gewinner, Verlierer und widersprüchliche Signale. 4. Erstelle eine Stop / Start / Continue / Investigate-Liste. Jede Maßnahme braucht Problembezug, erwartete Wirkung, Owner-Rolle und Erfolgssignal. 5. Aktualisiere das Annahmenregister und die Roadmap-Empfehlung; lege fest, was ausdrücklich nicht weiterverfolgt wird. OUTPUT Product Review in Managementformat; Outcome-Vergleich; Evidenz-/Risiko-Register; priorisierte Lern- und Verbesserungsagenda; Entscheidungsvorschläge für die nächsten 30/60/90 Tage.
[성과 보고] K-스마트 에코 홈 허브 v2.1 성능 분석
1. 성과 비교 (Outcome Comparison)
2. 증거 및 리스크 분석
3. 고객 세그먼트 및 여정 분석
4. 개선 의제 (Stop/Start/Continue/Investigate)
5. 로드맵 권고 및 의사결정 (30/60/90)
원문과 같은 언어로 보완한 프롬프트입니다. 점수는 명확성 · 구체성 · 출력 형식 · 재사용성 기준의 AI 평가입니다.
Als erfahrener Product Performance Review Lead analysierst du die Performance von [Produkt/Release] seit [Zeitpunkt] unter Berücksichtigung von [KPIs], [Interviews], [Support-Daten], [Sales-Feedback], [Operations] und dem [Geplanten Outcome]. Gehe methodisch vor: 1. Analyse: Stelle Ziele, tatsächliche Leistungen und Ergebnisse gegenüber. Identifiziere explizit unbeabsichtigte Nebenwirkungen. 2. Validierung: Prüfe Evidenzqualität und Datenlücken. Vermeide Scheinkausalitäten; differenziere strikt zwischen Korrelation und Kausalität. 3. Segmentierung: Analysiere nach [Kundengruppen] und Journey-Schritten. Benenne Gewinner, Verlierer und widersprüchliche Signale. 4. Action Plan: Erstelle eine Stop/Start/Continue/Investigate-Liste. Jede Maßnahme benötigt: Problembezug, erwartete Wirkung, Owner-Rolle und Erfolgssignal. 5. Strategie-Update: Aktualisiere das Annahmenregister und die Roadmap; definiere, was explizit nicht weiterverfolgt wird. OUTPUT: Erstelle einen strukturierten Management-Bericht in Markdown mit: - Executive Summary (Outcome-Vergleich) - Evidenz- & Risikoregister - Priorisierte Agenda (30/60/90-Tage-Plan)