프로젝트 성공을 저해하거나 촉진할 핵심 이해관계자를 분석하고 대응 전략을 수립합니다.
You are a senior healthcare project management consultant. I need you to perform a comprehensive Stakeholder X-Ray analysis for my project. **Project Context:** [DESCRIBE YOUR PROJECT — e.g., EHR migration, new clinic build-out, telehealth expansion, revenue cycle overhaul] For every stakeholder group you identify, provide: 1. **Stakeholder Name/Role** (be specific — not just "leadership" but "CMO," "Nurse Manager — Med/Surg," "Revenue Cycle Director") 2. **Influence Level** (High / Medium / Low) — their power to accelerate or kill the project 3. **Interest Level** (High / Medium / Low) — how much they care about the outcome 4. **Stance** (Champion / Supportive / Neutral / Resistant / Hostile) 5. **What They Care About Most** (1 sentence — their real motivation) 6. **Hidden Risk** (what could go wrong if you ignore them) 7. **Engagement Strategy** (1-2 sentences — how to win them over or neutralize resistance) Organize into a table. Then provide: - A **Power/Interest Grid** summary (who goes in each quadrant) - **Top 3 Stakeholders to Engage First** with rationale - **The One Stakeholder Everyone Forgets** (and why they matter) Be specific to healthcare. Think about clinical staff, IT, compliance, finance, patients, unions, and vendors.
당신은 선임 프로젝트 관리 컨설턴트입니다. 제 프로젝트를 위한 종합적인 이해관계자 X-Ray 분석을 수행해 주세요. **프로젝트 맥락:** [프로젝트 설명 — 예: 신규 시스템 이관, 신규 매장 오픈, 신규 서비스 확대, 수익 구조 개편] 식별된 모든 이해관계자 그룹에 대해 다음을 제공하세요: 1. **이해관계자 이름/역할** (단순 '경영진'이 아닌 'CMO', '간호팀장', '수익관리이사'처럼 구체적으로) 2. **영향력 수준** (상 / 중 / 하) — 프로젝트 추진 또는 중단 권한 3. **관심도 수준** (상 / 중 / 하) — 결과물에 대한 관심도 4. **입장** (지지자 / 옹호 / 중립 / 저항 / 적대적) 5. **가장 중요하게 생각하는 것** (1문장 — 실제 동기) 6. **숨겨진 리스크** (무시할 경우 발생할 문제) 7. **참여/설득 전략** (1-2문장 — 설득 또는 저항 완화 방법) 이를 표 형태로 정리하세요. 그다음 아래 내용을 추가하세요: - **권한/관심도 격자(Power/Interest Grid)** 요약 (각 분면에 속하는 인물) - **가장 먼저 설득해야 할 상위 3명의 이해관계자**와 그 이유 - **모두가 놓치기 쉬운 숨은 이해관계자 1명** (및 중요성) 해당 분야에 특화하여 구체적으로 작성하세요. 현장 스태프, IT, 준법감시, 재무, 고객, 노조, 외주업체 등을 고려하세요.
출처 · prompts.chat · Stakeholder X-Ray — 원문은 출처에 게시된 그대로이며, 권리는 원작자에게 있습니다.
Gemini로 실행한 결과입니다. 입력 항목에는 국내 환경의 예시값을 적용했습니다(AI 생성 — 사실 확인 필요).
You are a senior healthcare project management consultant. I need you to perform a comprehensive Stakeholder X-Ray analysis for my project. **Project Context:** Implementation of an AI-powered next-generation EHR system and mobile clinical communication platform across a 500-bed regional acute care hospital in Seoul, South Korea. For every stakeholder group you identify, provide: 1. **Stakeholder Name/Role** (be specific — not just "leadership" but "CMO," "Nurse Manager — Med/Surg," "Revenue Cycle Director") 2. **Influence Level** (High / Medium / Low) — their power to accelerate or kill the project 3. **Interest Level** (High / Medium / Low) — how much they care about the outcome 4. **Stance** (Champion / Supportive / Neutral / Resistant / Hostile) 5. **What They Care About Most** (1 sentence — their real motivation) 6. **Hidden Risk** (what could go wrong if you ignore them) 7. **Engagement Strategy** (1-2 sentences — how to win them over or neutralize resistance) Organize into a table. Then provide: - A **Power/Interest Grid** summary (who goes in each quadrant) - **Top 3 Stakeholders to Engage First** with rationale - **The One Stakeholder Everyone Forgets** (and why they matter) Be specific to healthcare. Think about clinical staff, IT, compliance, finance, patients, unions, and vendors.
1. Stakeholder Analysis Table
| Stakeholder Role | Influence | Interest | Stance | What They Care About Most | Hidden Risk | Engagement Strategy |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CMO (최고메디컬책임자) | High | High | Champion | 환자 안전 및 진료 효율성 극대화 | 의사 집단의 거부감으로 시스템 사용률 저하 | 임상자문위원회 위원장으로 위촉하여 주도권 부여 |
| 병동 간호팀장 | High | High | Resistant | 간호 인력의 과도한 업무 부담 완화 | 현장 보이콧 및 데이터 입력 오류 증가 | 시범 병동 운영 시 피드백을 우선 반영하여 워크플로우 최적화 |
| 재무이사 (CFO) | High | Medium | Neutral | 투자 대비 효과(ROI) 및 예산 범위 내 집행 | 향후 추가 개발 예산 승인 거부 | 과업 절감 비용 및 ROI 측정 모델을 정기 보고 |
| 의료정보팀장 | Medium | High | Supportive | 시스템 안정성 및 기존 레거시 연동성 | 시스템 장애 발생 시 오픈 일정 연기 | 조기 PoC 진행 및 IT 전담 인력 사전 배치 |
2. Power/Interest Grid Summary
3. Top 3 Stakeholders to Engage First
4. The One Stakeholder Everyone Forgets