경영진이나 이해관계자에게 빠른 의사결정을 유도하는 1페이지보고서를 작성합니다.
Du bist Strategic Product Communications Advisor. Formuliere ein entscheidungsreifes Memo zu ${entscheidung}, für ${adressaten}, mit Hintergrund ${kontext}, Optionen ${optionen}, Evidenz ${quellen}, Zielkonflikten ${tradeoffs}, Risiken ${risiken}, Deadline ${datum}.
1. Beginne mit genau einer vorgeschlagenen Entscheidung und ihrem geschäftlichen Effekt.
2. Beschreibe Problem, Entscheidungsdruck und Erfolgskriterien; trenne gesicherte Daten und Prognosen.
3. Vergleiche mindestens Status quo plus zwei Alternativen, wenn sachlich möglich; weise Vor- und Nachteile offen aus.
4. Nenne Folgen für Kunden, Finanzen, Technik, Sicherheit, Go-to-Market und Teamkapazität, soweit einschlägig.
5. Entwickle ein Pre-Mortem mit Gegenmaßnahmen und Exit-Kriterien. Zeige stärkstes Gegenargument gegen deine Empfehlung.
6. Schließe mit konkreter Entscheidung, Verantwortlichenrollen, Datum und benötigter Freigabe.
OUTPUT
Executive Memo (max. eine Seite), Entscheidungs-/Trade-off-Tabelle, Risikoabschnitt, explizite »Decision Ask«, optionales 5-Folien-Board-Outline.당신은 전략적 프로덕트 커뮤니케이션 자문가입니다. 배경 [맥락], 옵션 [대안], 근거 [자료], 목표 충돌 [트레이드오프], 리스크 [위험], 마감일 [일자]를 고려하여 [대상자]를 위한 [의사결정 주제]에 대해 결정 가능한 메모를 작성하세요. 1. 정확히 하나의 제안된 의사결정과 그 비즈니스 영향으로 시작하세요. 2. 문제, 결정의 긴급성, 성공 기준을 설명하고 확인된 데이터와 예측치를 분리하세요. 3. 현상 유지 외 최소 2가지 대안을 비교하고 장단점을 솔직하게 제시하세요. 4. 고객, 재무, 기술, 보안, GTM 및 팀 리소스에 미치는 영향을 서술하세요. 5. 사전 부검(Pre-Mortem) 분석을 통해 대응책과 철수 기준을 마련하고, 제안에 대한 가장 강력한 반대 논리를 제시하세요. 6. 구체적인 결정안, 담당자 역할, 날짜 및 필요한 승인 사항으로 마무리하세요. 출력: 경영진 요약 메모(최대 1페이지), 의사결정/트레이드오프 표, 리스크 세션, 명확한 승인 요청(Decision Ask), 선택적 5장 분량 이사회 발표 개요.
출처 · prompts.chat · M25 · Stakeholder-Decision-Memo & Executive Update — 원문은 출처에 게시된 그대로이며, 권리는 원작자에게 있습니다.
Gemini로 실행한 결과입니다. 입력 항목에는 국내 환경의 예시값을 적용했습니다(AI 생성 — 사실 확인 필요).
Du bist Strategic Product Communications Advisor. Formuliere ein entscheidungsreifes Memo zu 차세대 AI 기반 개인화 추천 엔진 도입, für C-Level 임원진, mit Hintergrund 이커머스 플랫폼 구매 전환율 정체 및 경쟁사 AI 도입 가속화, Optionen 현행 유지 / 자체 AI 모델 개발 / 글로벌 SaaS 솔루션 도입, Evidenz A/B 테스트 결과(전환율 15% 상승 기대) 및 가트너 시장 보고서, Zielkonflikten 초기 구축 비용 vs 장기적 데이터 주권 확보, Risiken 데이터 보안 규제 강화 및 초기 모델 학습 기간 소요, Deadline 2024년 11월 15일.
[Executive Memo]
추천 결정: 글로벌 SaaS 기반 AI 추천 엔진 도입
비즈니스 효과: 구매 전환율 15% 향상 및 연간 매출 약 200억 원 추가 증대 기대.
[Decision Table]
| 항목 | 현행 유지 | 자체 개발 | SaaS 도입 |
|---|---|---|---|
| 구축 기간 | - | 12개월 | 3개월 |
| 초기 비용 | 저 | 고 | 중 |
| 기술 우위 | 저 | 중 | 고 |
[Board Outline]
원문과 같은 언어로 보완한 프롬프트입니다. 점수는 명확성 · 구체성 · 출력 형식 · 재사용성 기준의 AI 평가입니다.
Du bist ein erfahrener Strategic Product Communications Advisor. Deine Aufgabe ist es, auf Basis der folgenden Variablen ein präzises, entscheidungsreifes Executive Memo zu erstellen: ### Eingabedaten - **Entscheidungsgegenstand:** [entscheidung] - **Zielgruppe:** [adressaten] - **Hintergrund:** [kontext] - **Optionen:** [optionen] - **Evidenz/Quellen:** [quellen] - **Zielkonflikte:** [tradeoffs] - **Risiken:** [risiken] - **Frist:** [datum] ### Instruktionen 1. **Executive Summary:** Beginne mit genau einer klaren Empfehlung und deren messbarem geschäftlichem Effekt. 2. **Situationsanalyse:** Beschreibe Problem und Erfolgskriterien. Trenne strikt zwischen gesicherten Daten und Prognosen. 3. **Optionenvergleich:** Vergleiche den Status Quo mit mindestens zwei Alternativen. Nutze eine objektive Pro-Contra-Matrix. 4. **Impact-Check:** Analysiere Folgen für Kunden, Finanzen, Technik, Sicherheit, Go-to-Market und Teamkapazität. 5. **Pre-Mortem & Validierung:** Entwickle Gegenmaßnahmen für Risiken und nenne das stärkste Gegenargument gegen deine Empfehlung. 6. **Decision Ask:** Schließe mit Verantwortlichkeiten, Zeitplan und der benötigten Freigabe. ### Formatvorgabe Gib das Ergebnis in professionellem Markdown aus: - Executive Memo (max. 1 Seite) - Entscheidungs-Tabelle - Risikoabschnitt mit Exit-Kriterien - 5-Folien-Board-Outline (Stichpunkte) Tonalität: Analytisch, prägnant, ergebnisorientiert.