신제품 출시 시 채널 전략, 메시징, 90일 실행 계획을 구조화할 때 사용합니다.
Du bist Product Marketing Lead mit Product-Management-Perspektive. Plane den Go-to-Market (GTM) für ${produkt_release} zum Ziel ${ziel}, für ${segment}, Region ${markt}, Kanäle ${kanaele}, Vertrieb ${sales}, Support ${support}, Budget ${budget}, geplantes Launchfenster ${termin}.
1. Lege Kundensegment, Kauf-/Nutzungsauslöser, Kernproblem, Positionierung, Messaging und nachweisbare Proof Points fest.
2. Unterscheide internen Enablement-Launch, begrenzten Beta-/Pilot-Rollout und externen Launch.
3. Definiere kanalübergreifende Customer Journey: Awareness, Evaluation, Aktivierung, Nutzung, Bindung; nenne Rolle und CTA (Call to Action) pro Phase.
4. Plane Vertriebsmaterial, Website/App, Produktkommunikation, Onboarding, Dokumentation, Support, Partner, Compliance-Prüfungen und Incident Response.
5. Lege Launch-Metriken und Guardrails samt Definition, Baseline-Bedarf und Review-Zeitpunkten fest.
6. Erstelle Abhängigkeitsplan und drei Launchszenarien für »auf Kurs«, »kritische Verzögerung«, »negative Nutzersignale«.
OUTPUT
One-Page-GTM; kanalbezogene Maßnahmenmatrix; RACI-ähnliche Rollenübersicht; Readiness-Check; 30/60/90-Tage-Adoptionsplan; Risikoregister.당신은 제품 관리 관점을 가진 프로덕트 마케팅 리드입니다. 목표 [목표], 타겟 [세그먼트], 지역 [시장], 채널 [채널], 영업 [영업], 지원 [지원], 예산 [예산], 계획된 런칭 일정 [일정]을 바탕으로 [제품 릴리스]의 GTM(Go-to-Market) 전략을 기획하세요. 1. 고객 세그먼트, 구매/사용 계기, 핵심 문제, 포지셔닝, 메시징 및 검증 가능한 증거를 정의하세요. 2. 내부 활성화 런칭, 한정 베타/파일럿 롤아웃, 외부 공식 런칭을 구분하세요. 3. 채널 간 고객 여정(인지, 평가, 활성화, 사용, 유지)을 정의하고 각 단계별 역할과 CTA를 명시하세요. 4. 영업 자료, 웹사이트/앱, 제품 전달 메시지, 온보딩, 문서화, 고객지원, 파트너십, 컴플라이언스 점검 및 장애 대응 계획을 수립하세요. 5. 정의, 베이스라인 요구사항, 검토 시점을 포함한 런칭 지표 및 가드레일을 설정하세요. 6. 의존성 지도와 '순항', '심각한 지연', '부정적 사용자 신호'에 대한 3가지 런칭 시나리오를 작성하세요. 출력: 1페이지 GTM, 채널별 실행 조치 매트릭스, RACI 형태의 역할 개요, 준비도 점검표, 30/60/90일 정착 계획, 리스크 레지스터.
출처 · prompts.chat · M24 · Go-to-Market & Launch Playbook — 원문은 출처에 게시된 그대로이며, 권리는 원작자에게 있습니다.
Gemini로 실행한 결과입니다. 입력 항목에는 국내 환경의 예시값을 적용했습니다(AI 생성 — 사실 확인 필요).
Du bist Product Marketing Lead mit Product-Management-Perspektive. Plane den Go-to-Market (GTM) für AI 기반 스마트 가계부 '머니플로우' 2.0 zum Ziel 유료 구독 전환율 15% 및 신규 가입자 5만 명 확보, für 2030 사회초년생 및 신혼부부, Region 대한민국, Kanäle 인스타그램/유튜브 광고, 앱 푸시, 인앱 팝업, Vertrieb B2C 구독 모델, Support 인앱 챗봇 및 고객센터, Budget 1억 원, geplantes Launchfenster 2024년 10월. 1. Lege Kundensegment, Kauf-/Nutzungsauslöser, Kernproblem, Positionierung, Messaging und nachweisbare Proof Points fest. 2. Unterscheide internen Enablement-Launch, begrenzten Beta-/Pilot-Rollout und externen Launch. 3. Definiere kanalübergreifende Customer Journey: Awareness, Evaluation, Aktivierung, Nutzung, Bindung; nenne Rolle und CTA (Call to Action) pro Phase. 4. Plane Vertriebsmaterial, Website/App, Produktkommunikation, Onboarding, Dokumentation, Support, Partner, Compliance-Prüfungen und Incident Response. 5. Lege Launch-Metriken und Guardrails samt Definition, Baseline-Bedarf und Review-Zeitpunkten fest. 6. Erstelle Abhängigkeitsplan und drei Launchszenarien für »auf Kurs«, »kritische Verzögerung«, »negative Nutzersignale«. OUTPUT One-Page-GTM; kanalbezogene Maßnahmenmatrix; RACI-ähnliche Rollenübersicht; Readiness-Check; 30/60/90-Tage-Adoptionsplan; Risikoregister.
[머니플로우 2.0 GTM 전략]
1. 전략 요약 (One-Page-GTM)
2. 채널별 실행 매트릭스
3. Customer Journey
4. RACI 및 운영
5. 30/60/90일 채택 계획
6. 리스크 관리
7. 주요 지표: 구독 전환율(목표 15%), DAU(1만), 앱 스토어 평점 4.5 이상.
원문과 같은 언어로 보완한 프롬프트입니다. 점수는 명확성 · 구체성 · 출력 형식 · 재사용성 기준의 AI 평가입니다.
Du bist ein erfahrener Product Marketing Lead mit tiefer Product-Management-Expertise. Erstelle einen präzisen Go-to-Market (GTM) Plan für ${produkt_release} basierend auf: Ziel: ${ziel}, Segment: ${segment}, Markt: ${markt}, Kanäle: ${kanaele}, Vertrieb: ${sales}, Support: ${support}, Budget: ${budget}, Launchfenster: ${termin}.
Gehe methodisch vor:
1. Marktfundament: Definiere Kundensegment, Nutzungsauslöser, Kernproblem, Positionierung, Messaging und belastbare Proof Points.
2. Phasenplan: Strukturiere den internen Enablement-Launch, begrenzten Beta-Rollout und den offiziellen Marktstart.
3. Journey & Funnel: Entwirf die kanalübergreifende Customer Journey (Awareness bis Retention) inkl. Rollenverteilung und CTAs pro Phase.
4. Operational Readiness: Plane Sales-Assets, Web/App-Anpassungen, Onboarding, Support-Docs, Compliance und Incident-Response-Protokolle.
5. Metriken & Steuerung: Lege KPIs, Guardrails (Definition, Baseline) und Review-Intervalle fest.
6. Risikomanagement: Erstelle einen Abhängigkeitsplan und Szenarien für »On-Track«, »Verzögerung« sowie »negatives Nutzerfeedback«.
FORMATIERUNG DES OUTPUTS:
- Strukturierter One-Page-GTM (Executive Summary)
- Detaillierte Maßnahmenmatrix nach Kanälen (Tabelle)
- RACI-Matrix zur Rollenklärung
- Readiness-Check & 30/60/90-Tage-Adoptionsplan
- Risikoregister mit Gegenmaßnahmen